Información del curso

Aprende a gestionar proyectos y servicios con Scrum y Kanban, de la teoría a la práctica, en cualquier sector: eventos, marketing, recursos humanos, operaciones, servicios o software. Es un curso de nivel profesional para jefes de proyecto, miembros de equipos y mandos intermedios: no necesitas programar ni conocimientos técnicos. Sabrás cuándo conviene la gestión tradicional y cuándo la ágil, aplicarás Scrum según la Guía Scrum vigente, construirás y ordenarás un Product Backlog, estimarás y planificarás con datos, diseñarás tableros Kanban con límites de trabajo en curso, medirás el flujo y harás previsiones probabilísticas con una hoja de cálculo, facilitarás retrospectivas y conocerás cómo se escala la agilidad en una organización. Todo se trabaja con el caso de una empresa ficticia, Brezo Eventos, con un equipo Scrum que crea un portal de reservas, otro que organiza congresos, un servicio de atención que trabaja con Kanban y un equipo de marketing.

Qué incluye: 8 temas en 3 módulos, 2 prácticas y un proyecto final

• Módulo 1 · Fundamentos y Scrum — Gestión tradicional frente a ágil y cuándo usar cada una · El Manifiesto ágil y sus principios · Scrum completo: teoría, valores, responsabilidades, eventos, artefactos y compromisos · Historias de usuario, criterios de aceptación, INVEST, refinamiento y priorización (MoSCoW, valor/esfuerzo, WSJF) · Estimación con puntos de historia, planning poker, velocidad y #NoEstimates · Práctica 1: del encargo al primer Sprint
• Módulo 2 · Kanban, flujo y métricas — Kanban Guide y Kanban Method, tablero, límites WIP y clases de servicio · Jira, Trello, GitHub Projects y Azure Boards · Velocidad, burndown, burnup, lead time, cycle time, throughput, diagrama de flujo acumulado y previsión con Monte Carlo · Práctica 2: diagnóstico del flujo de un equipo y previsión
• Módulo 3 · Personas, escala y organización — Retrospectivas, facilitación y decisiones en grupo · Escalado (Nexus, LeSS, Scrum@Scale y SAFe), contratos y presupuestos ágiles, OKR y preparación de certificaciones · Proyecto final: el plan de trabajo ágil de una iniciativa (del caso o de tu propia empresa)

Cada tema trae un PDF propio con ejemplos de dentro y de fuera del software, un paquete de entrenamiento con plantillas de Word y una hoja de cálculo que se corrige sola, con sus soluciones, y una autoevaluación con la explicación de cada respuesta.

A quién va dirigido. A jefes de proyecto, coordinadores, mandos intermedios y miembros de equipos de cualquier sector que quieran trabajar de forma ágil o mejorar cómo lo hacen; a quien vaya a asumir las responsabilidades de Product Owner o Scrum Master; y a quien prepare una certificación (PSM I, PSPO I, PSK I o la vía KMP): el curso cubre su contenido y trae un simulacro propio. Requisitos: ninguno técnico. Necesitas un procesador de textos y una hoja de cálculo: Microsoft Office, LibreOffice (gratuito) o Google Docs y Hojas de cálculo de Google (gratuito). Las herramientas como Jira o Trello son opcionales. Si quieres dominar la hoja de cálculo, te recomendamos además nuestro curso Excel de cero a experto.

Metodología. Curso autogestionado: sin fechas ni plazos, avanzas a tu ritmo durante los 365 días que tienes desde tu matrícula. Estudias cada tema en su PDF, lo practicas con el entrenamiento y lo consolidas con la autoevaluación; al final de cada módulo, una entrega individual que tu tutor corrige de forma asíncrona, conforme la envías, con comentarios para que mejores. En la práctica 1 y en el proyecto final puedes trabajar con un proyecto real de tu trabajo. Si una entrega no llega al 7, la corriges y la reenvías hasta aprobarla.

Evaluación. Tres entregas con rúbrica (90 %: práctica 1, 25 %; práctica 2, 30 %; proyecto final, 35 %) y las autoevaluaciones de los temas (10 %). Apruebas con una nota final de al menos 7 sobre 10 y al menos un 7 en cada entrega y en cada autoevaluación. Al aprobar recibes automáticamente un certificado de finalización verificable en línea.

Trabajarás con Scrum (Guía Scrum 2020, la vigente), Kanban (Kanban Guide 2025 y Kanban Method), hojas de cálculo para métricas y previsiones, plantillas de documentos y, de forma opcional, Jira, Trello, GitHub Projects o Azure Boards. Dedicación estimada: 42 horas. El curso no está afiliado a Scrum.org, Kanban University ni a ninguna otra entidad certificadora.